日前,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司有限公司被授予第七届福建省政府质量奖提名奖企业。这充分体现了省政府对乐鱼在线体育(中国)科技有限公司在持续推进创新质量管理、实施卓越绩效管理模式所取得成绩的肯定,也意味着乐鱼在线体育(中国)科技有限公司在强企富工的高质量发展征途上迎来了质量建设和企业发展的新里程,筑建八闽“建筑铁军”质量新高地。
乐鱼在线体育(中国)科技有限公司是老牌国企、建筑铁军,前身为中国人民解放军的一个步兵团,1955年5月集体转业参加大西北建设,1958年7月奉命从陕西宝鸡南迁福建三明,创建福建省第一建筑工程公司,支援三明工业城市建设,成为当时建设三明的骨干力量,相继完成了三钢、三化等一大批工厂和基础设施工程。2011年3月完成企业改制,2014年12月成立乐鱼在线体育(中国)科技有限公司有限公司。公司凭借前瞻的战略视野、稳健的发展理念,传承与发扬“拉得动、打得响、信得过”建筑铁军优良传统,秉持“知行合一,诚信筑建”的价值理念,不断追求质量提升、变革创新,朝着“打造全国一流建筑企业集团”的目标稳步迈进。经过多年辛勤耘耕,目前公司已发展成为以建筑施工、房地产开发、工程设计为主业,集装配式建筑、建筑材料、建筑劳务、建筑科技、项目建设管理等为一体的大型建筑企业集团,净资产超过20亿元,资产总额超过100亿元,年综合产值超过100亿元。公司下辖7家全资、控股子公司,15家主要分支机构,现有各类专业技术管理人员1150余人,其中高、中级职称470余人,一、二级建造师450余人,通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证,拥有省级企业技术中心。
近年来,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司致力于生产组织方式创新、市场创新和技术创新,实行信息化和标准化管理,延伸上下游产业链,建立一套完备、灵活、迅速、高效的快速反应机制,参与到全省乃至全国性的市场竞争,发展规模不断壮大,经济效益不断提高,品牌影响力持续提升,综合竞争力在全省近万家建筑企业中名列前茅,被列入三明市重点培育的百亿龙头企业和“八闽综改行动”试点企业。公司成功入选中国建筑业成长性企业200强、《工程建设行业蓝皮书(2021)》、2019年至2021年连续三年入选福建企业100强和福建服务业企业100强。先后获得全国优秀施工企业、全国守合同重信用企业、全国工程建设质量管理优秀企业、全国施工技术进步先进单位、全国建筑业AAA级信用企业、全国五一劳动奖、全国工人先锋号、福建省建筑业先进企业、福建省抢险救灾突出贡献单位等荣誉称号。
近几年,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司导入卓越绩效管理模式,打造“上面有人抓,中间有人管,下面有人干”全过程质量控制模式,进一步夯实企业持续发展的重要根基。公司建立科学的关键绩效指标,定期对战略规划和经营计划的进展情况及效果进行有效监测,推进全员绩效考核,建立了有效的激励和约束机制,覆盖集团领导直至新员工,让每个岗位都承担着国有资产保值增值责任。采取关键指标、目标考核、重点工作、民主测评和目标责任书相结合的考核方式,强化对考核成果的综合应用,把绩效考核作为公司工资分配、职工留任、交流、免职以及奖罚的主要依据,营造了企业人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的干事创业环境,保证了正能量在企业的主流地位。
公司不断优化企业管理体系,确定市场经营、建筑设计、采购、施工管理、房地产开发、技术创新等关键模块,以及综合办公、人力资源、财务、信息等支持模块,按照各模块指标要求,制定了标准化制度,设计精细化流程,通过科学管理制度和严谨控制流程,成功构建起对生产经营和项目建设规范化管理机制,将企业管理向制度化、规范化、信息化管理模式推进。
公司以党建引领企业发展,深入推进“六位一体”党建科学化体系建设。积极开展“党旗在基层一线高高飘扬”活动, 在急难险重项目一线设立“党员示范岗”、成立“党员先锋队”,充分发挥党员在急难险重任务和关键岗位中的先锋模范作用,推动党建与生产经营互促共赢。
质量建设是一个系统工程,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司始终坚持“百年大计、质量第一”的质量管理方针,先后组织建立ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系,制定严于国家标准要求的内控标准,实行施工全过程的质量稳定性控制和保证机制,切实将质量责任分解和落实到机关各部门、各分(子)公司、各项目部,实现质量管理在生产经营中的全面展开。公司高度重视质量改进,设置专门的管理、检测机构,配备先进的分析检测设备,每季度定期组织质量检查,对需要整改的隐患开具质量隐患整改通知单,限期整改,全力保证企业的核心关键产品与服务的质量。
公司始终以顾客为尊,满足顾客需求与期望,结合施工总承包的优势,将民用建筑、市政工程确定为关键产品,把政府部门、开发商、各类企、事业单位确定为关键顾客群,通过调研、分析不同顾客对建筑产品的质量、工期、造价等要素不同的敏感度,将顾客要求细分为十个主要关注因素,并及时改进服务,优化相关流程,将投诉的反应时间减少到24小时,加快经营的灵活性,也为顾客关系维护与满意奠定了基础。
公司承建的福建LNG监控调度中心工程,在确保省级优质工程的基础上,公司加大资源和管理,在施工过程中严把质量关,最终荣获2019年中国建设工程“鲁班奖”,填补了三明企业鲁班奖的空白,有力地提升了公司的知名度和品牌形象。
2021年,公司承建的福建三峡海上风电产业园LM工厂工程荣获“中国钢结构金奖”,这是继鲁班奖之后,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司再次夺得国家级质量奖,标志着公司承建的钢结构工程质量达到国内领先水平。
乐鱼在线体育(中国)科技有限公司实施革故鼎新之举,以提升效益、提高质量、提升水平为目标,围绕产业链部署创新链,推进“建筑业+”创新模式,抓紧落实国企三年改革行动计划,推进建立现代化法人治理结构体系,实行“联效联保”经营责任制,大大激发员工的潜能和积极性,提高企业的市场竞争力和管理效率,有效降低经营风险。公司开发建设的锦绣家园房地产项目创造“品质价值最高、运营速度最快、物业管理最优、顾客满意度最好、政府收益最多、管理模式最新”六个三明之“最”。
公司坚持市场创新,设立区域二级独立法人公司,以住建部资质改革为契机,将集团部分施工资质分立至子公司,不断提升深耕各区域市场能力。同时充分把握和用足用好行业政策,主动融入新三明建设,2020年以来承接了第一医院生态新城分院、生态康养城、荆东教育新城等一批具有市场影响力市区重点项目,合同造价达60多亿元。近年来,公司经营规模和经济效益快速提升,逆势增长,主要经济指标年年创新高。2020年完成综合产值102亿元、营业收入55亿元、利润总额1亿元;2021年完成综合产值104亿元、营业收入68亿元、利润总额1.73亿元。
公司重视科技创新管理,制定了《技术发展管理办法》,以省级企业技术中心为依托,积极打造科技研发创新平台,科技研发能力不断提升。已获得国家、省市级QC成果奖160项,在省内获奖数量排名前列;已取得国家专利35项;主、参编标准已发布13部,其中国家标准1部,行业标准3部,地方标准6部,团体标准3部;获得省级“建筑业10项新技术”2项,在申请的科技示范工程6项;获得省、市科技进步奖19项;同时,公司积极开展“产学研”合作,进行前沿课题攻关。引进“钢管混凝土束住宅组合结构”专利技术,达到国际领先水平;基于装饰装修材料污染物释放率和预评价进行室内空气污染控制方法,达到国际领先水平;大跨度钢屋架梁安装关键技术,达到国内先进水平;高效节能尾矿微粉再生混凝土自保温砌块技术,达到国内领先水平,强大的技术资源为企业长远发展提供了有力保障。
乐鱼在线体育(中国)科技有限公司传承人民军队优良传统,将“拉得动、打得响、信得过”的建筑铁军精神融入到企业发展当中,以60多年厚重的文化积淀为基础,不断提炼升华,形成省内独树一帜的企业文化,不断沿袭“一建人”艰苦奋斗、精诚团结、敢打硬战的优良传统和工作作风,催生强大的凝聚力与向心力。在吸纳人才的同时,不断强化员工职业能力与素质的提升,采取外送培训、自学、网络培训、师带徒等灵活多样的培训方式,先后与福建工程学院、福建农林大学、三明学院合作成立实践教学基地、产学研合作基地,全方面维护保障员工权益,关心关爱员工困难和心理健康,组织丰富多彩兴趣活动等,增强员工的归属感、认同感和积极性,近三年关键人才流失率低于2%,打造出一支大气谦和、恪尽职守、追求卓越的人才队伍,成为企业发展的不竭动力和力量源泉。
公司在不断发展的同时关注社会的和谐与进步,关爱弱势群体,积极参与公益事业,确定慈善事业、抗震救灾、扶贫助困、教育文化、环保示范、地方经济等六个方面作为重点支持公益的领域,公司上下形成了热心公益的良好氛围。公司曾组织人员几度跨洋过海,远赴南也门、贝宁、伊拉克等友好国家,为我国援外工程贡献力量;支援四川汶川地震抗震救灾、重建家园;参与扶贫助困、举办军民共建联谊、走访敬老院老人、资助小学举办运动会等;企校共建,向三明一中捐赠100万元,设立“锦绣”奖教、奖学金,助力三明教育教学质量提高;2020年新冠肺炎疫情发生后,组织党员捐款55945元,捐赠抗疫专用款项20万元,一次性口罩、消毒液等医疗急需物资两批,主动参与三明市应对医院筹建任务;更持续在建筑应急抢险救援上不计投入地贡献力量,尤其是2019年三明洪灾,共调集238人,出动大型设备46台,全力承担起应急救援、灾后清理、道路疏通等工作。还专门组建了一支30余人,配有各类专用设备30台的建筑行业应急抢险救援队伍,常态化服务社会民生。公司被中华全国总工会授予“抗震救灾、重建家园”工人先锋号,获得三明市政府疫情防控工作表扬、贡献突出单位嘉奖,中国建筑业协会疫情防控工作先进集体,以及三明市抢险救灾先进集体等。
面向未来,乐鱼在线体育(中国)科技有限公司将强化战略规划引领和实施落地,贯穿全流程风险防范,为高质量发展营造优质环境。与时俱进,因地制宜,根据政策指引和市场变化,适时调整经营策略,从追求产值和规模增长向追求质量和效益转变,为高质量发展提供内生活力,激发前进动力,为新发展阶段新三明建设作出更大的贡献!