8月1日下午，集团党委书记、董事长黄国钢带领集团班子成员及相关业务部门负责人深入集团科技研发中心、卧龙轩项目开展调研，推动“四领一促”工作。

调研组一行实地察看项目建设进展情况，听取有关工作汇报，并召开现场办公会，协调解决存在困难和问题。

黄国钢强调，一要强化安全抓进度，守牢安全生产底线，加强过程管控，强调施工安全及品质管理，全力确保项目按期交付，兑现品质承诺；二要精准施策抓销售，充分做好市场研判，细分目标客户群体，紧跟周边民生项目“风向标”，制定差异化营销策略，通过线上线下造势引流增加项目热度，促进销售去化；三要狠抓落实强管理，压紧压实主体责任，分析梳理项目整盘“大账、总账”，算好成本账，在控制成本、提高效率、增加效益上下大功夫，充分发挥管理的杠杆作用。